IMS Japan Society

IMS Jaman Society

「将来の学習者を認定する方法を再考しましょうか? NBA を見てください。」(日本語訳)
レビュアー:リチャード・プライス

2020年3月10日

過去10年間で、NBAバスケットボールはテクノロジーによる革命を遂げてきました。洗練されたプレーヤー追跡カメラとマネーボールスタイルの分析により、初歩的な統計と、プレーヤーが効果的であるかどうか(「彼のショットは見栄えがする」、または「彼はより高くジャンプできないか」)の「アイボールテスト」から、よりデータ駆動型のアプローチへと。

伝統主義者たちは、その動きを初期の段階で軽視し、彼らがすでに知っていることを確認しただけであり、「心」や化学などの重要な要因を知らないことに不平を言いました。しかし、テクノロジーを活用したチームは、さまざまなプレーをし、レイアップと3ポインターを強調しながら、非効率的な長い2ポインターを回避し、バスケットゴール近くに大きな男がいるクラシックなラインナップよりも、多目的で位置が流動的なプレーヤーのラインナップを好むことで、より多くの勝利を収めました。より多くのカウィ・レナード、より少ないシャキール・オニール。これにより、プレーヤーのスキルセットの全体的な認知が高まり、目に見えないものも含め、チームの成功に貢献しました。

高等教育は、特にデジタル資格の形で、学習者のスキルを認識および強化することで、独自のテクノロジー主導の革命に近づいています。しかし、プレーヤーを評価する新しい方法が比較的迅速に採用されたNBAとは異なり、高等教育の資格認定システムは、教育研究者がデジタルバッジの役割を認識してからまだ10年以上にわたってテクノロジーが提供するものの表面をかろうじて引っ掻いているにすぎません。スキルベースの言語学習者は、彼らが知っていること、そして何ができるかを伝える必要があることを反映していません。

最近のIMS グローバルが主催するデジタルクレデンシャル・サミットで、学校、雇用主、起業家は、最新の資格認定技術とデータ標準を調整する取り組みについて話し合いました。進展した議論は漸進的なものからゲームを変えるものまで及んでおり、学校は採用するソリューションを知るのが難しいかもしれません。

最高のNBAチームが混乱の手引きから数ページを取り出すのと同じくらい教育機関は効果的にスキルの開発に向けて技術の変化を活用しようとしています。

適切なイノベーションのための適切なチーム

すべてのデジタル認証テクノロジーが同じように教育機関のビジネスモデルに適合するとは限りません。一部の実装では、リソースの変更が必要になります(たとえば、新しいテクノロジーの購入、新しいスタッフの採用)、プロセスの変更が必要な場合(リソースが連携して物事を遂行する方法)、その他の場合は、機関に優先順位を変更させる(価値提案)および収益モデル)。変更作業のタイプごとに、異なるアプローチが必要です。

高等教育機関が学位を現実の世界で望んでいる価値と、それらがどのように使用されることを意図しているかに応じて、資格認定テクノロジーを組み込むためにチームを編成する方法は異なります。

新しいリソース:学習者が行ったことをより適切に文書化

NBAでは、コーチとコメンテーターは、ポイント、リバウンド、アシストに基づいて長い間プレーヤーを評価してきました。分析革命の前は、プレーヤーがこれらの指標を改善すれば、チームはより多くのゲームに勝つことができ、チームはそれに応じてプレイブックを設計することが前提でした。

プレーヤー追跡テクノロジーなどの新しいリソースが登場したとき、多くのコーチはそれらを使用して同じメトリックを単に追跡し、既存の戦略を強化しました。

同様に、大学は学位を常に持っていることを意味する場合があります。「私たちの卒業生は、入学フィルターを通過して、適切なコースの組み合わせに適切な時間を費やし、その過程でより厳密に考えることを学んだと考えられます。 」

学習者の資格を常に以前と同じように認定する教育機関にとっては、1つの部門(この場合は教務課のオフィス)内の変更担当者で構成される「軽量チーム」で十分です。このチームは、学校全体の根本的な変更ではなく、筆記録を共有可能なデジタル形式に翻訳するための資格認定製品の購入など、必要なリソースを決定します。

この面で進展がありました。ジョンズホプキンス大学は、雇用主が個々のコースにドリルダウンし、コースの説明と学習目標を確認できるようにする新しいデジタルトランスクリプトをロールアウトします。このアップグレードされた移植可能な記録は、完了したコースワークに関するより多くのコンテキストを提供します。

これは有望なステップですが、このアプローチをとっている教育機関は、将来を保証するという誤った感覚に陥ってはなりません。テクノロジーを十分に活用できず、アプローチを全面的に刷新できなかったNBAチームは、遅れを取り始めました。

新しいプロセスと優先事項:学習者ができることを文書化する

NBA分析革命を促進した改良されたプレーヤー追跡システムから得られた主な利点の1つは、詳細なショットチャートでした。コート上のどこから各プレーヤーが最高のスコアであるかを知ることです。チームはプレーヤーの能力をよりよく理解したので、プレーヤーの再配置、ラインナップの並べ替え、プレーヤー開発の取り組みの改善、およびプレイブックの更新により、新しいプロセスを開発しました。

興味深いことに、これらの調整のすべてがポイント、リバウンド、およびアシストの従来の統計の改善につながったわけではありません。実際、記事全体は、見出しの指標では十分に機能しないが、常にチームの勝利を支援する「統計なしのオールスター」について書かれています。この認識により、アナリストは長年にわたって新しい指標を開発するようになりました。これは、チームが異なるスキルセットをどのように認識して評価するかを劇的に変えた新しい優先順位セットを反映しています。

等教育では、需要に応じた技術的スキルを学位プログラムに埋め込む方法、または労働力が最も求めている認知スキルをより適切に教育、測定、および認識する方法を見つけることによって、スキルベースの将来の学習者向けの準備を進めている教育機関もあります。

クレデンシャルテクノロジーはこのスキルパラダイムに対応できますが、それらを最大限に活用しようとしている教育機関は、デジタルの化粧板を単に重ねるだけではありません。たとえば、ウエスタンガバナーズ大学の破壊的でコンピテンシーベースのモデルが、伝統的な威信ベースの大学のモデルとどれだけ異なるかを考えてみましょう。

クレデンシャルテクノロジーはスキルパラダイムに対応できますが、教育機関はデジタルの化粧板を重ねるだけではありません。
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機関の資格認定システムをスキルに固定するには、新しいテクノロジーを導入するだけでなく、部門や部門を超えたヘビー級チームまたは完全に自立したユニットが、成果測定などのプロセスと優先順位を再考する必要があります。

新しい視野:学習者が次にできることの推奨

NBA分析革命は、教育機関がデジタル認証技術を通じて学習者に最大のメリットをもたらす方法に、もう1つの鍵を示唆しています。

トロント・ラプターズ - 分析に懐疑的な人のために、昨年のNBAチャンピオンは、利用可能な高度な追跡システムに多額の投資をしました。彼らのアナリストは、実際に発生したときだけでなく、ラプターズのプレーヤーが最高の結果を達成するためにどこにいるべきだったかを示すゲーム内シーケンスを視覚化する独自のソフトウェアツールを作成しました。

これはバスケットボールでは非常に複雑です。最高の戦略では、ほとんど集団意識として、すべてのプレーヤーが他のすべてのプレーヤーの動きに基づいて動く必要があります。ラプターズはこうしてテクノロジーを活用してコラボレーションを改善し、各プレーヤーが個別にそして状況に応じて進歩するのを助けました。チームは現在、追跡技術を使用して疲労と体のストレスを監視し、予防的な休息によって怪我を防いでいます。

教育提供者が学習者にとっての価値を真に最大化できるのは、Googleマップの未来を促進することです。学習者が行ったことやできることだけでなく、どこに行けばよいかを示す資格認定システムは、学習の黄金時代を引き起こします。

(明確な許可を得て)ポータブルラーニングレコードにアクセスするマネージャーを雇って、真空ではなく、既存の従業員のスキルのコンテキストで役割の適性を評価するとします。学習者の資格認定を計算してスキルの衰退を計算し、学習者にスキルをリフレッシュするようにアドバイスします(可能であれば学習障害を回避します)。次に、母校または別のプロバイダーでコースを提案します。

この段階に到達するためには、教育機関は深く掘り下げ、いくつかの難しい変更を行わなければならないでしょう。統制のとれた学校は、現在の学習者の体験を改善すると同時に、将来の学習者により良いサービスを提供するためのより変革するビジネスモデルの変更に投資するために、短期の記録のデジタル化の取り組みを追求することができます。

どんなアプローチでも最適ですが、カレッジや大学が高等教育の資格認定に革命を起こし、他の方法よりも多くのNBA幹部がプレイブックを賞賛するようになるかもしれません。

リチャード・プライス

クリステンセン・インスティテュートの高等教育チームのリサーチ・フェローとして、リチャードは中等教育、専門能力開発、生涯学習における新しいビジネスモデルの調査を支援しています。